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　　知識點：風險管理過程

　　1.風險識別

　　（1）概念：風險識別是風險管理的首要步驟，是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別影響建設工程目標實現(xiàn)的風險事件并加以適當歸類的過程。

　?。?）必要時，還需對風險事件的后果進行定性估計。

　　2.風險分析與評價

　?。?）風險分析與評價是將建設工程風險事件發(fā)生的可能性和損失后果進行定量化的過程。

　?。?）風險分析與評價的結(jié)果主要在于確定各種風險事件發(fā)生的概率及其對建設工程目標影響的嚴重程度，如建設投資增加的數(shù)額、工期延誤的天數(shù)等。

　　3.風險對策的決策

　?。?）形成最佳的風險對策組合。

　?。?）風險應對策略：◆風險回避；◆損失控制；◆風險轉(zhuǎn)移；◆風險自留。

　　4.風險對策的實施

　?。?）對風險對策所作出的決策還需要進一步落實到具體的計劃和措施。

　?。?）例如，在決定進行風險控制時，要制定預防計劃、災難計劃、應急計劃等。

　　5.風險對策實施的監(jiān)控

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