工程監(jiān)理單位的投標工作內容包括：投標決策、投標策劃、投標文件編制、參加開標及答辯、投標后評估等內容。

（一）建設工程監(jiān)理投標決策

（二）建設工程監(jiān)理投標策劃

（三）建設工程監(jiān)理投標文件編制

建設工程監(jiān)理投標文件反映了工程監(jiān)理單位的綜合實力和完成監(jiān)理任務的能力，是招標人選擇工程監(jiān)理單位的主要依據之一。

1.投標文件編制原則

2.投標文件編制依據

3.監(jiān)理大綱的編制

4.編制投標文件的注意事項

（四）參加開標及答辯

1.參加開標

參加開標是工程監(jiān)理單位需要認真準備的投標活動，應按時參加開標，避免廢標情況發(fā)生。

2.答辯

工程監(jiān)理單位要充分做好答辯前準備工作，強化工程監(jiān)理人員答辯能力，提高答辯信心，積累相關經驗，提升監(jiān)理隊伍的整體實力，包括儀表、自信心、表達力、知識儲備等。

（五）投標后評估

投標后評估是對投標全過程的分析和總結，對一個成熟的工程監(jiān)理企業(yè)，無論建設工程監(jiān)理投標成功與否，投標后評估不可缺少。

投標后評估要全面評價投標決策是否正確，影響因素和環(huán)境條件是否分析全面，重難點和合理化建議是否有針對性，總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理機構成員人數(shù)、資歷及組織機構設置是否合理，投標報價預測是否準確，參加開標和總監(jiān)理工程師答辯準備是否充分，投標過程組織是否到位等。