《投資控制》備考資料:發(fā)包人提出的工程變更
2019年監(jiān)理工程師《投資控制》備考資料:發(fā)包人提出的工程變更
◇項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面評估工程變更可能的影響,提出決策建議或依據(jù)。
◆補(bǔ)償要求(非承包人原因刪減合同工作):發(fā)包人提出的工程變更,刪減了合同中的某工程,致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項目中,也未被包含在任何替代的工作或工程中,則承包人有權(quán)提出并得到合理的費(fèi)用及利潤補(bǔ)償。
【示例1】隆翔商務(wù)大廈項目的發(fā)包人是隆翔置業(yè)有限公司,工程設(shè)計單位為濱海時代建筑設(shè)計研究院,工程監(jiān)理單位為漢華建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。承包人,即海鴻建筑安裝有限公司,在施工過程中因某材料不能及時供貨,因此提出工程變更,請發(fā)包人和設(shè)計單位確認(rèn),工程變更單如表5-5。材料代換不涉及費(fèi)用、工期。
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