2019年監(jiān)理工程師《進度控制》備考資料：建設(shè)工程進度計劃的編制程序

　　(一)計劃準備階段

　　1.調(diào)查研究

　　2.確定進度計劃目標

　　時間目標(工期目標)：

　　建設(shè)工程合同中規(guī)定的工期或有關(guān)主管部門要求的工期。

　　建設(shè)工程設(shè)計和施工進度安排必須以建筑設(shè)計周期定額和建筑安裝工程工期定額為最高時限。

　　時間-資源目標：

　　資源有限，工期最短;

　　工期固定，資源均衡。

　　時間-成本目標：

　　限定的工期尋求最低成本;

　　尋求最低成本時的工期安排。

　　(二)繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段

　　1.進行項目分解

　　2.分析邏輯關(guān)系

　　分析各項工作之間的邏輯關(guān)系時，既要考慮施工程序或工藝技術(shù)過程，又要考慮組織安排或資源調(diào)配需要——①施工工藝的要求;②施工方法和施工機械的要求;③施工組織的要求;④施工質(zhì)量的要求;⑤當?shù)氐臍夂驐l件;⑥安全技術(shù)的要求。分析邏輯關(guān)系的主要依據(jù)是施工方案、有關(guān)資源供應(yīng)情況和施工經(jīng)驗等。

　　3.繪制網(wǎng)絡(luò)圖

　　(三)計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段

　　時間定額

　　產(chǎn)量定額

　　(四)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段

　　工期優(yōu)化

　　費用優(yōu)化

　　資源優(yōu)化

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