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　　基本理論與法規(guī)知識(shí)點(diǎn)：直線(xiàn)職能制監(jiān)理組織形式

　　(1)直線(xiàn)職能制組織形式是吸收了直線(xiàn)制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。

　　(2)特點(diǎn)：將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi)，◆直線(xiàn)指揮部門(mén)擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對(duì)該部門(mén)的工作全面負(fù)責(zé);◆職能部門(mén)是直線(xiàn)指揮人員的參謀，只能對(duì)下級(jí)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能下級(jí)部門(mén)直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。

　　(3)優(yōu)點(diǎn)：既保持了直線(xiàn)制組織實(shí)行直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。

　　(4)缺點(diǎn)：職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線(xiàn)長(zhǎng)，不利于互通信息。

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