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    項目管理知識體系將項目管理活動歸結為五個基本過程,其中跟蹤

    2020-08-10 14:02 來源:建設工程教育網(wǎng)
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    勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才。小伙伴們監(jiān)理備考的怎么樣了,題應該也刷起來了。那么小編助你一臂之力,給大家提供《監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)》的試題,小伙伴們快做起來吧!

    單選題

    1、項目管理知識體系將項目管理活動歸結為五個基本過程,其中跟蹤、檢查和調整項目進展和績效屬于( )的工作內(nèi)容。

    A、啟動過程組

    B、計劃過程組

    C、執(zhí)行過程組

    【正確答案】 D

    【答案解析】 本題考查的是PMBOK總體框架。五個過程組的工作內(nèi)容分別為:(1)啟動過程組:指獲得授權,定義一個新項目或現(xiàn)有項目的一個新階段,正式開始該項目或階段的一組過程。(2)計劃過程組:指明確項目范圍,優(yōu)化目標,為實現(xiàn)目標而制定行動方案的一組過程。(3)執(zhí)行過程組:指完成項目計劃中確定的工作以實現(xiàn)項目目標的一組過程。(4)監(jiān)控過程組:指跟蹤、檢查和調整項目進展和績效,識別必要的計劃變更并啟動相應變更的一組過程。(5)收尾過程組:指為完結所有項目管理過程組的所有活動,以正式結束項目或階段而實施的一組過程。

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