2022年監(jiān)理進(jìn)度控制習(xí)題：影晌進(jìn)度的因素分析
距離監(jiān)理工程師考試越來越近，時(shí)間越來越緊迫，考生們備考的如何了?是否已經(jīng)有信心通過今年的考試?以下是建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的2022年監(jiān)理進(jìn)度控制習(xí)題，希望對(duì)考生復(fù)習(xí)有幫助~
2022年監(jiān)理進(jìn)度控制習(xí)題：影晌進(jìn)度的因素分析
【例題·單選】下列影響工程進(jìn)度的因素中，屬于組織管理因素的是( )。
A.資金不到位
B.計(jì)劃安排不周密
C.外單位臨近工程施工干擾
D.業(yè)主使用要求改變
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是影晌進(jìn)度的因素分析。組織管理因素，如向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。
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