
監(jiān)理工程師建設(shè)工程進度控制每日一練(2.11)
一、單選題
1、在工程建設(shè)過程中,由于領(lǐng)導不力,指揮失當,使參加工程建設(shè)的各個單位配合上發(fā)生矛盾影響施工進度,屬于( )。
A、業(yè)主因素
B、組織管理因素
C、施工技術(shù)因素
D、社會環(huán)境因素
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是影響進度的因素分析。組織管理因素:向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達失當;計劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導不力,指揮失當,使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見教材P2。

- · 國外項目管理咨詢工程師的根本任務(wù)有()。
- · 根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定,承包人應發(fā)包人的要求,采取加快工程進度的措施
- · 一般說來,進度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的( )有關(guān)。
- · 在建設(shè)工程進度監(jiān)測過程中,定期召開現(xiàn)場會議屬于( )的主要方式。
- · 時標網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標體系中,可以明示整個工程的開工日期和完工日期
- · 時標網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標體系不包括( )。
- · 屬于建設(shè)工程進度計劃表達方式的是( )。
- · 工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中,首先應選擇壓縮持續(xù)時間的工作是( )
- · 停止費用優(yōu)化時,應滿足的要求是( )。
- · 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化是指尋求( )的過程