監(jiān)理工程師建設(shè)工程進(jìn)度控制每日一練（2.11）
一、單選題
1、在工程建設(shè)過程中，由于領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位配合上發(fā)生矛盾影響施工進(jìn)度，屬于( )。
A、業(yè)主因素
B、組織管理因素
C、施工技術(shù)因素
D、社會環(huán)境因素
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。組織管理因素：向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見教材P2。
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