2017監(jiān)理工程師案例分析第一章練習(xí)題精選2
某工程項(xiàng)目建設(shè)單位與某監(jiān)理公司就施工階段的監(jiān)理任務(wù)達(dá)成委托監(jiān)理協(xié)議,并簽訂了書(shū)面委托監(jiān)理合同。在合同的通用條款中詳細(xì)填寫(xiě)了委托監(jiān)理任務(wù),其監(jiān)理任務(wù)有:
(1)由監(jiān)理單位擇優(yōu)選擇施工承包人;
(2)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性研究;
(3)對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行成本效益分析,提出質(zhì)量保證措施等;
(4)負(fù)責(zé)檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量;
(5)進(jìn)行質(zhì)量、成本、計(jì)劃和進(jìn)度控制。
簽訂委托監(jiān)理合同后,業(yè)主要求監(jiān)理公司對(duì)目標(biāo)控制和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,監(jiān)理單位在監(jiān)理的目標(biāo)控制分析中,提出監(jiān)理的目標(biāo)控制分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制,主動(dòng)控制是事前控制和前饋控制,被動(dòng)控制是事中控制、事后控制和反饋控制。對(duì)于建設(shè)工程目標(biāo)控制來(lái)說(shuō),主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩者缺一不可。因此,繪制了目標(biāo)控制的程序框圖。并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)目標(biāo)控制實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
①指出委托監(jiān)理合同通用條款中填寫(xiě)的監(jiān)理任務(wù)有何不妥之處,并將其改正。
②請(qǐng)說(shuō)明損失控制計(jì)劃系統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的類別。
①【正確答案】 委托監(jiān)理合同通用條款中填寫(xiě)的監(jiān)理任務(wù)的不妥之處及其改正如下:
(1)不妥之處:在合同的通用條款中填寫(xiě)委托監(jiān)理任務(wù)。
改正:監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容,應(yīng)在專用條件中約定。
(2)不妥之處:由監(jiān)理單位擇優(yōu)選擇施工承包人。
改正:監(jiān)理單位協(xié)助委托人選擇施工承包人。
(3)不妥之處:進(jìn)行可行性研究。
改正:刪除。詳細(xì)可行性研究不屬于監(jiān)理人施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
(4)不妥之處:進(jìn)行成本效益分析,提出質(zhì)量保證措施。
改正:刪除。成本效益分析,提出質(zhì)量保證措施是工程技術(shù)咨詢結(jié)算的監(jiān)理服務(wù),不屬于施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
【答案解析】
【該題針對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理合同管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
②【正確答案】 (1)損失控制計(jì)劃系統(tǒng)包括:預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃。
(2)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括:非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
【答案解析】
【該題針對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理合同管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
