監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始，建設(shè)工程教育網(wǎng)小編為大家整理了監(jiān)理工程師土建控制知識點，希望大家在備考的初期就能跟緊小編的步伐，一步一個腳印學(xué)好監(jiān)理工程師。　　　　

　　總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

　　總進(jìn)度目標(biāo)(整個項目的)

　　確定時間：在項目決策階段項目定義時確定的

　　控制時間：在項目實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制

　　總進(jìn)度目標(biāo)的控制：業(yè)主方(項目總包)的管理任務(wù)

　　設(shè)計前準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)、施工前準(zhǔn)備

　　施工和安裝、采購、動用前準(zhǔn)備

　　在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

　　總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

　　大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

　　(1)項目實施的總體部署;

　　(2)總進(jìn)度規(guī)劃;

　　(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;

　　(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);

　　(5)總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　【總結(jié)】總體、總規(guī)、子系統(tǒng)、條件措施、里程碑