監(jiān)理工程師土建控制知識點：組織措施
監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始，建設(shè)工程教育網(wǎng)小編為大家整理了監(jiān)理工程師土建控制知識點，希望大家在備考的初期就能跟緊小編的步伐，一步一個腳印學(xué)好監(jiān)理工程師。
組織措施
·建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;
·建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);
·建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度;
·建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等;
·建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
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