監(jiān)理工程師合同管理知識(shí)點(diǎn):業(yè)主采用EPC模式的期望
監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始,建設(shè)工程教育網(wǎng)小編為大家整理了監(jiān)理工程師合同管理知識(shí)點(diǎn),希望大家在備考的初期就能跟緊小編的步伐,一步一個(gè)腳印學(xué)好監(jiān)理工程師。
業(yè)主采用EPC模式的期望
■期望工程總造價(jià)固定、不超過投資限額。
■項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大部分由承包商承擔(dān)。
■期望工期確定,使項(xiàng)目能在預(yù)定的時(shí)間投產(chǎn)運(yùn)行。
■業(yè)主缺乏經(jīng)驗(yàn)或人員有限,需要一攬子將項(xiàng)目發(fā)包給一個(gè)承包商,由其負(fù)責(zé)組織完成整個(gè)項(xiàng)目。
■業(yè)主采用比較寬松的管理方式,按里程碑方式支付。
■嚴(yán)格竣工檢驗(yàn)以保證工程完工的質(zhì)量,使項(xiàng)目發(fā)揮預(yù)期效益。
