1、根據FIDIC（施工合同條件》規(guī)定，導致工程延誤和成本增加，允許承包商索賠利潤的情況有（　）。【2006年試題】
　　A．業(yè)主未能提供現場
　　B．法律、法規(guī)的變化
　　C．設計錯誤
　　D．難以預見的人為障礙
　　E．惡劣氣候

　　答案：AC
　　解析：承包商提出工期索賠的原因可能是：①合同文件的內容出錯或互相矛盾；②監(jiān)理工程師在合理的時間內未曾發(fā)出承包商要求的圖紙和指示；③有關放線的資料不準；④不利的自然條件；⑤在現場發(fā)現化石、錢幣、有價值的物品和文物；⑥額外的樣本與試驗；⑦業(yè)主和監(jiān)理工程師命令暫停工程；⑧業(yè)主未能按時提供現場；⑨業(yè)主違約；①業(yè)主風險；⑧不可抗力。其中，凡屬于客觀原因造成的延期，屬于業(yè)主也無法預見到的情況，如特殊反常天氣等，承包商可得到延長工期，但得不到費用補償。凡屬業(yè)主方面的原因造成拖期，不僅應給承包商延長工期，還應給予費用補償。m.tasensoftware.com

　　2．施工階段監(jiān)理工程師投資控制的經濟措施包括（　）。【2006年試題】
　　A．落實投資控制人員的職能分工
　　B．進行工程計量
　　C．確定工程變更價款
　　D．審核竣工結算
　　E．編制資金使用計劃

　　答案：BCDE
　　解析：施工階段監(jiān)理工程師投資控制的經濟措施主要有：①編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。②進行工程計量。③復核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。④在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較；發(fā)現偏差，分析產生偏差的原因，采取糾偏措施。⑤協商確定工程變更的價款。審核竣工結算。⑥對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經常或定期向建設單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。建設工程教育網整理

　　3．下列屬于施工階段投資控制經濟措旌的有（　）。【2005年試題】
　　A．編制投資控制工作流程圖
　　B．對設計變更方案進行嚴格論證
　　C．落實投資控制人員的任務分工和職能分工
　　D．編制資金使用計劃
　　E．定期地進行投資偏差分析

　　答案：BCDE
　　解析：監(jiān)理工程師在施工階段的投資控制的經濟措施主要有：①編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。②進行工程計量。③復核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。④在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較；發(fā)現偏差，分析產生偏差的原因，采取糾偏措施。⑤協商確定工程變更的價款。審核竣工結算。⑥對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經常或定期向建設單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。

　　4．按照FIDIC《施工合同條件》的約定，如果遇到下列情況造成承包商成本增加和工期延長，則承包商可同時索賠成本、工期和合理利潤的有（　）。【2005年試題】建設工程教育網 整理
　　A．業(yè)主未能按時提供現場
　　B．工程暫停
　　C．難以合理預見的地下障礙物
　　D．由業(yè)主委托的設計單位所做的工程設計的錯誤
　　E．業(yè)主提前占用合同規(guī)定以外的永久工程

　　答案：ADE
　　解析：本題根據FIDIC《施工合同條件》中承包商可引用的索賠條款來解答。