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安全工程師考試《案例分析》考點評析：應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案（◎應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容及編制方法、◎應(yīng)急救援預(yù)案的文件結(jié)構(gòu)、◎應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)、◎應(yīng)急管理、◎急預(yù)案的評審和改進）
1）預(yù)案主要內(nèi)容（總則、組織職責(zé)、預(yù)警預(yù)防、響應(yīng)保障、后期處置、附則附錄）
2）編制方法（組建隊伍、危險應(yīng)急分析、預(yù)案編制、評審發(fā)布、預(yù)案實施）
3）文件結(jié)構(gòu)（總預(yù)案、程序文件、說明書、記錄）
4）培訓(xùn)演習(xí)內(nèi)容（報警、疏散、火災(zāi)培訓(xùn)、不同專業(yè)水平培訓(xùn)）
5）培訓(xùn)演習(xí)類型（基礎(chǔ)、專業(yè)、戰(zhàn)術(shù)、自選科目、桌面演練、功能演練、全面演練）
6）應(yīng)急管理（預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)）
7）預(yù)案6個核心要素（方針原則、策劃、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)、評審改進）
8）評審和改進（不足項、整改項、改進項）
9）預(yù)案的原則（以防為主、防救結(jié)合）
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