一、項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)（可能性不大）

　　1、項(xiàng)目規(guī)劃種類，大綱內(nèi)容，實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容

　　2、項(xiàng)目管理責(zé)任書內(nèi)容（P92）

　　二、進(jìn)度控制（可能性不大）

　　大不了是簡(jiǎn)單計(jì)算參數(shù)和找關(guān)鍵線路。

　　三、質(zhì)量控制

　　1、主體結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)（重點(diǎn)是p56，57模板的技術(shù)要求）注意：04年的案例考了施工技術(shù)中的降水技術(shù)

　　2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法和手段P116

　　3、材料質(zhì)量控制的內(nèi)容p118

　　4、如何確定質(zhì)量控制點(diǎn)，模板控制措施p118

　　5、質(zhì)量事故處理程序幫，事故原因分析（根據(jù)背景分清“直接原因”“間接原因”“主要原因”“次要原因”）

　　6、質(zhì)量問題處理的基本要求（120）

　　7、工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求（122這么多點(diǎn)不會(huì)讓你背，可能是改錯(cuò)的方式）

　　8、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量如何驗(yàn)收？（123）內(nèi)容（124）

　　四、安全控制

　　1、傷亡事故處理的程序（125）

　　2、工程安全技術(shù)交底（項(xiàng)目管理92）

　　3、常見職工傷亡事故類型（126）

　　4、三寶、四口、臨邊（127）“三個(gè)同時(shí)”“四不放過”（134）

　　5、安全管理目標(biāo)（127）

　　6、重大事故書面報(bào)告內(nèi)容（128）

　　7、項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任（128）

　　8、腳手架交底與驗(yàn)收的程序（129）

　　9、基礎(chǔ)施工安全控制要點(diǎn)（130）

　　10、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律（130，條數(shù)多的東西均不要背，能分清判斷就行！）

　　11、安全檢查評(píng)分匯總表（132）

　　12、安全檢查的內(nèi)容（133）形式

　　五、造價(jià)控制

　　1、建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序（139）

　　2、預(yù)付款付款規(guī)定（153，3個(gè)7天），起扣點(diǎn)計(jì)算（154），進(jìn)度付款規(guī)定（156，14天，7天），指定分包商付款規(guī)定（157），調(diào)值公式（158）

　　3、價(jià)值工程

　　六、資源管理（可能性不大）

　　1、行為科學(xué)三大理論（169）

　　2、ABC方法的結(jié)論（172）

　　七、合同管理

　　1、招標(biāo)方式（174）、程序不的問題（175，177）

　　2、施工合同類型（P177案例IA427021）

　　3、施工合同的解順序

　　4、合同價(jià)款變更的原則與程序（P179）

　　5、索賠程序（181，28天），案例IA427032（182）

　　八、現(xiàn)場(chǎng)管理（可能性很小）

　　1、總用水量計(jì)算（184）

　　2、臨時(shí)用電配置（186），導(dǎo)線截面選擇要求（187）

　　3、施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟（189）要求（190）

　　4、單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)步驟和要求（192）

　　九、相關(guān)知識(shí)

　　1、投標(biāo)保證金規(guī)定，投標(biāo)書差錯(cuò)修正原則（201）

　　2、施工許可范圍（30萬，300平方）申領(lǐng)施工許可證的單位條件（202）

　　3、保修范圍和最低保修期限（204）

　　4、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（前面內(nèi)容中提到了，沒時(shí)間也可不看啦）

　　附：2004年房屋建筑工程管理與實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)

　　1（1）該工程基坑開挖降水方案是否可行？說明理由。

　　施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進(jìn)行工程驗(yàn)槽的做法是否妥當(dāng)？說明理由。

　　發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后應(yīng)按什么工作程序進(jìn)行基坑處理？

　　工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問題反映出施工單位質(zhì)量管理中存在哪些主要問題？

　　就該工程背景材料中所發(fā)生的情況而言，施工單位可索賠的內(nèi)容有哪些？

　　2.問題：掙值法計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV，并對(duì)結(jié)果含義加以說明。

　　（3）計(jì)算9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI（計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位）， 并對(duì)結(jié)果含義加以說明。

　　3.問題：企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。

　　（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。

　　請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。

　　請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。

　　招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。

　　合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。

　　4.問題：請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。

　　答：1）工程分包應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行；

　　2）專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，設(shè)計(jì)文件的交接應(yīng)經(jīng)發(fā)包人交付給施工單位；

　　3）專業(yè)分包單位編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案后，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施；

　　4）事故發(fā)生后專業(yè)分包單位，應(yīng)經(jīng)過總承包單位；

　　5）專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計(jì)單位索賠。

　　2、三級(jí)安全教育是指那三級(jí)？

　　3、本事故可定為那種等級(jí)的事故？請(qǐng)說明理由。

　　4、這起事故的主要責(zé)任人是誰？請(qǐng)說明理由。

　　1、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些？

　　2、說出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。

　　3、第10層的質(zhì)量問題是否需要處理？請(qǐng)說明理由。

　　4、如果第10層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理？

　　5、該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收？