
安全工程師《管理知識(shí)》復(fù)習(xí)資料:事故應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
完整的應(yīng)急頂案主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容:
1、應(yīng)急預(yù)案概況。應(yīng)急事件、適用范圍和方針原則等。
2、事故預(yù)防
1)危險(xiǎn)分析。明確應(yīng)急的對(duì)象(可能存在的重大事故)、事故的性質(zhì)及其影響范圍、后果嚴(yán)重程度等。
2)資源分析。
a) 各類應(yīng)急力量的組成及分布情況。
b)各種重要應(yīng)急設(shè)備、物資的準(zhǔn)備情況。
c)上級(jí)救援機(jī)構(gòu)或周邊可用的應(yīng)急資源。
3)法律法規(guī)要求。
3、準(zhǔn)備程序。
1)機(jī)構(gòu)與職責(zé);2)應(yīng)急資源;3)教育、培訓(xùn)與演習(xí);4)互助協(xié)議。
4、應(yīng)急程序。
1)接警與通知;2)指揮與控制;3)警報(bào)和緊急公告;4)通信;5)事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估;6)警戒與治安;7)人群疏散與安置;8)醫(yī)療與衛(wèi)生;9)公共關(guān)系;10)應(yīng)急人員安全;11)搶險(xiǎn)與救援;12)危險(xiǎn)物質(zhì)控制。
5、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。
1)宣布應(yīng)急結(jié)束的程序;2)撤離和交接程序;3)恢復(fù)正常狀態(tài)的程序;4)現(xiàn)場(chǎng)清理和受影響區(qū)域的連續(xù)檢測(cè);5)事故調(diào)查與后果評(píng)價(jià)等。
6、頂案管理與評(píng)審改進(jìn)。
這6個(gè)方面的內(nèi)容相互之間既相對(duì)獨(dú)立,又緊密聯(lián)系,從應(yīng)急的方針、策劃、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)到預(yù)案的管理與評(píng)審改進(jìn),形成了一個(gè)有機(jī)聯(lián)系并持續(xù)改進(jìn)的體系結(jié)構(gòu)。

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