
安全工程師:演練實施的基本過程
由于應急演練是由許多機構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動,因此,應急演練的組織與實施是一項非常復雜的任務,建立應急演練策劃小組(或領導小組)是成功組織開展應急演練工作的關鍵。策劃小組應由多種專業(yè)人員組成,包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應急管理、市政、學校、氣象部門的人員,以及新聞媒體、企業(yè)、交通運輸單位的代表等;必要時,軍隊、核事故應急組織或機構(gòu)也可派出人員參加策劃小組。為確保演練的成功,參演人員不得參加策劃小組,更不能參與演練方案的設計。
綜合性應急演練的過程可劃分為演練準備、演練實施和演練總結(jié)3個階段。
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- · 演練啟動后,突然遇到演練警戒區(qū)以外工地發(fā)生火災,需要終止演練。下達演練終止命令的人是( )。
- · 下列內(nèi)容中,屬于應急演練實施階段的是( )。
- · 在應急演練過程中,觀察和記錄演練活動,比較演練過程與演練目標要求的適合性,并提出演練發(fā)現(xiàn)問題,這項工作一般應由( )完成。
- · 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應急演練指南》(AQ9007)演練結(jié)束后,負責預案修訂的是( )。