
應(yīng)急管理:應(yīng)急預(yù)案的編制步驟
(1)成立工作組。結(jié)合本單位部門職能分工,成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組。
(2)資料收集。
(3)危險源與風(fēng)險分析。
(4)應(yīng)急能力評估。
(5)應(yīng)急預(yù)案編制。
(6)應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布。
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