企業(yè)安全文化建設基本要素(7個要素)

1.安全承諾

企業(yè)應建立包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等在內(nèi)的安全承諾。安全承諾應做到：切合企業(yè)特點和實際，反映共同安全志向;明確安全問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權;聲明所有與企業(yè)有關的重要活動都追求卓越;含義清晰明了，并被全體員工和相關方知曉和理解。

(1)領導者做到。

(2)各級管理者應做到。

(3)每個員工做到。

2.行為規(guī)范與程序

企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設的基礎要求。企業(yè)應確保擁有能夠達到和維持安全績效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結構和安全職責體系，有效控制全體員工的行為。

3.安全行為激勵

企業(yè)在審查和評估自身安全績效時，除使用事故發(fā)生率等消極指標外，還應使用旨在對安全績效給予直接認可的積極指標。

4.安全信息傳播與溝通

企業(yè)應建立安全信息傳播系統(tǒng)，綜合利用各種傳播途徑和方式，提高傳播效果。

5.自主學習與改造

企業(yè)應建立有效地安全學習模式，實現(xiàn)動態(tài)發(fā)展的安全學習過程，保證安全績效的持續(xù)改進。

6.安全事務參與

全體員工都應認識到自己對自身和同事安全做出貢獻的重要責任。員工對安全事物的參與是落實這種責任的最佳途徑。

7.審核與評估

企業(yè)應對自身安全文化建設情況進行定期的全面審核。在安全文化建設過程中及審核時，應采用有效的安全文化評估方法，關注安全績效下滑的前兆，給予及時的控制和改進。