三、主要的組織工具有哪些？

　　組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括：

　?。?）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖；

　　（2）組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）；

　?。?）工作任務(wù)分工表；

　?。?）管理職能分工表；

　?。?）工作流程圖等。

　　【例題】能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ?。?br />　　A．管理職能分工表
　　B．組織結(jié)構(gòu)圖
　　C．工作任務(wù)分工表
　　D．工作流程圖

　　【答案】A
　　【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

　　四、管理職能主要包括哪些環(huán)節(jié)？

　　管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即：

　?。?）提出問題；

　　（2）籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；

　　（3）決策；

　?。?）執(zhí)行；

　?。?）檢查。

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