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2011年二級建造師施工管理資料：偏差原因分析
?。ㄋ模┢钤蚍治雠c糾偏措施
1.偏差原因分析
在實際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）、已完工作預(yù)算費用（BCWP）三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預(yù)定計劃目標(biāo)進行。如果三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題。
偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而有可能采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生。
一般來說，產(chǎn)生費用偏差的原因有以下幾種：
53:51
62:37
46:34
62:53
50:51
59:19
31:28
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