流水施工為工程項目組織實施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個工作性質相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。工程施工中，可以采用依次施工（亦稱順序施工法）、平行施工和流水施工等組織方式。對于相同的施工對象，當采用不同的作業(yè)組織方法時，其效果也各不相同。

　　流水施工組織的具體步驟是：將擬建工程項目的全部建造過程，在工藝上分解為若干個施工過程，在乎面上劃分為若干個施工段，在豎向上劃分為若干個施工層，然后按照施工過程組建專業(yè)工作隊（或組），并使其按照規(guī)定的順序依次連續(xù)地投入到各施工段，完成各個施工過程。當分層施工時，第一施工層各個施工段的相應施工過程全部完成后，專業(yè)工作隊依次、連續(xù)地投入到第二、第三、…第n施工層，有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地完成工程項目的施工全過程，這種施工組織方式稱為流水施工。例如吊頂?shù)陌嘟M在10層工作一周完成任務后，第二周立即轉移到11層干同樣的工作，然后第三周再到12層工作。別的工作隊也是這樣工作。此種作業(yè)法既能充分利用時間又能充分利用空間，大大縮短了工期，三個樓層總工期為35天。同時又克服了平行作業(yè)法資源高度集中的缺點，所以流水作業(yè)法是一種先進有效的作業(yè)組織法。流水作業(yè)法可保證生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性，而生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性勢必使各種材料可以均衡使用，消除了工作組的施工間歇，因而可以大大縮短工期，一般可縮短1/3—1/2.流水施工的優(yōu)點是：各工作隊可以實行專業(yè)化施工，因而為工人提高技術熟練程度以及改進操作方法和生產(chǎn)工具創(chuàng)造了有利條件，可充分提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率得到提高，相應可以減少工人人數(shù)和臨時設施數(shù)量，從而可以節(jié)約投資，降低成本；同時專業(yè)化施工，有助于保證工程質量。

　　流水施工具有以下特點：

　　1．科學地利用了工作面，爭取了時間，總工期趨于合理；

　　2．工作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進操作技術，可以保證工程質量和提高勞動生產(chǎn)率；

　　3．工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個專業(yè)工作隊之間，可實現(xiàn)合理搭接；

　　4．每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應的組織工作；

　　5．為現(xiàn)場文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。

　　上述經(jīng)濟效果都是在不需要增加任何費用的前提下取得的，可見，流水施工是實現(xiàn)施工管理科學化的重要組成內(nèi)容，是與建筑設計標準化，施工機械化等現(xiàn)代施工內(nèi)容緊密聯(lián)系、相互促進的，是實現(xiàn)企業(yè)進步的重要手段。